Zorg voor elkaar
In Nissewaard kijken inwoners naar elkaar om. Buren helpen elkaar in de straat en inwoners zijn actief in verenigingen, of als vrijwilliger bij andere organisaties. En wanneer nodig geven we als mantelzorger hulp aan onze naaste. Als er meer hulp nodig is, is ondersteuning beschikbaar.
Tegelijkertijd zien we dat de samenleving verandert. De druk op mantelzorgers, vrijwilligers en professionals in zorg en ondersteuning neemt toe en hulpvragen worden complexer. In sommige buurten zijn meer hulpvragen dan elders; verschillen tussen buurten in Nissewaard worden zichtbaar. De dubbele vergrijzing zorgt voor nieuwe uitdagingen. Het aantal ouderen neemt toe, terwijl tegelijkertijd minder mensen beschikbaar zijn om zorg en ondersteuning te bieden. Dit vraagt om andere manieren van samenwerken, meer aandacht voor preventie en het versterken van de sociale basis.
Wij geloven dat een sterke samenleving begint bij sterke netwerken en ontmoeting tussen inwoners, een stabiele thuissituatie, financieel kunnen rondkomen en voldoende gezondheid om deel te nemen aan het maatschappelijk leven. Wij zien de meerwaarde van ervaringsdeskundigheid. Inwoners die zelf ervaring hebben met zorg, ondersteuning, armoede of andere uitdagingen kunnen anderen ondersteunen, inspireren en helpen om hun weg te vinden. Daarom investeren we niet alleen in zorg, maar vooral in het versterken van de sociale basis. En waar ondersteuning nodig is, bieden we passende hulp dichtbij huis. We houden hierbij oog voor de betaalbaarheid en uitvoerbaarheid van het sociaal domein, zodat ondersteuning in de toekomst beschikbaar blijft voor inwoners die deze nodig hebben.
De Adviesraad Sociaal Domein is daarbij voor ons belangrijk. Bij het opstellen van dit hoofdstuk hebben wij dankbaar gebruik gemaakt van hun adviezen en aandachtspunten. Onderwerpen zoals mantelzorg, inclusie, vergrijzing en ervaringsdeskundigheid hebben mede op basis van hun inbreng een plek gekregen in dit akkoord. In de komende bestuursperiode blijven wij de Adviesraad Sociaal Domein vroegtijdig betrekken bij beleidsontwikkelingen binnen het sociaal domein.
4.1Een sterke sociale basis
Een sterke sociale basis vormt het fundament van een gezonde en veerkrachtige samenleving. We willen dat inwoners elkaar kunnen ontmoeten, mee kunnen doen en ondersteuning kunnen vinden voordat problemen groter worden. Daarbij kijken we niet alleen naar hulpvragen, maar juist naar wat nodig is om prettig te kunnen wonen, leven en opgroeien in Nissewaard. Hierbij spelen het verenigingsleven, vrijwilligersorganisaties en ontmoetingsplekken in de wijken en kernen een belangrijke rol. Dit blijven we faciliteren en stimuleren. Hierbij zoeken we nadrukkelijk de verbinding tussen ruimtelijke en sociale vraagstukken, en oplossingsmogelijkheden in een wijk of kern.
Mantelzorgers leveren een onmisbare bijdrage aan onze samenleving. Door de dubbele vergrijzing zal de druk op mantelzorgers de komende jaren verder toenemen. Daarom blijven wij inzetten op waardering, ondersteuning en mogelijkheden voor tijdelijke ontlasting van mantelzorgers, bijvoorbeeld door vormen van respijtzorg. Zo helpen we mantelzorgers om hun belangrijke rol vol te kunnen houden.
4.1.1 Samen de sociale basis versterken
In een gezonde en veerkrachtige samenleving voelt iedereen zich thuis. Iedereen kan meedoen, ongeacht bijvoorbeeld leeftijd, gender, opleiding, beperking, of land van herkomst. We blijven ons daarom inspannen voor een inclusieve samenleving en een inclusieve sociale basis. Onder andere door oog te hebben voor de fysieke en sociale toegankelijkheid van openbare gebouwen, openbare ruimte, maatschappelijke voorzieningen en gemeentelijke dienstverlening. We nemen dit mee in de te vernieuwen subsidieregeling. We blijven actief als Regenbooggemeente.
We zetten in op preventie, vroegsignalering, basishulp en een integrale aanpak van hulpvragen. We gebruiken daarbij vaker (groepsgerichte) welzijnsactiviteiten, en alleen wanneer nodig individuele hulpverlening. Daarbij pakken we samen met de inwoners díe zaken aan, die het probleem echt oplossen. We verwachten van organisaties dat zij meer met elkaar, en met de inwoners samenwerken rondom hun vragen. Dit doen we met de verdere doorontwikkeling van Thuis in Nissewaard, waarbij een eenduidige sturing en aanpak het uitgangspunt is. De gemeente neemt hierin een regierol, waarmee we meer oog hebben voor maatschappelijke effecten. Wij spannen ons onder meer in om een verschuiving te creëren van geïndiceerde hulp, naar inzet in de sociale basis. Zo houden we de individuele hulp en ondersteuning tijdig beschikbaar voor mensen die dat het hardst nodig hebben.
Dit gaan we doen
- We geven een doorontwikkeling aan Thuis in Nissewaard, waarbij we komen tot een eenduidige sturing en aanpak.
- We stellen één integrale subsidieregeling sociale basis op, die verschillende bestaande regelingen vervangt, ter versterking van de sociale basis die bijdraagt aan ontmoeting, inclusie, preventie en participatie.
- Vanuit inclusie houden we oog voor de fysieke en sociale toegankelijkheid van openbare gebouwen, openbare ruimte, maatschappelijke voorzieningen en gemeentelijke dienstverlening.
- We blijven mantelzorgers waarderen en ondersteunen, onder andere door aandacht voor respijtzorg en tijdelijke ontlasting van mantelzorgers.
- Wij spannen ons in om een verschuiving te creëren van geïndiceerde hulp, naar inzet in de sociale basis.
- We blijven Regenbooggemeente.
4.2Gezondheid
Gezondheid is breder dan zorg alleen. Wonen, werk, inkomen, onderwijs, bewegen en sociale contacten zijn ook van invloed op gezondheid. En andersom worden deze zaken vaak beïnvloed door gezondheid. We hebben geen invloed op de individuele gezondheid van onze inwoners. Wel kunnen we randvoorwaarden beïnvloeden, zoals een omgeving die uitnodigt tot bewegen of de fiets te pakken in plaats van de auto. Gezondheid kan een thema zijn in naschools aanbod voor kinderen en jongeren. Leefstijlinterventie kan het leven van individuele inwoners sterk veranderen, wanneer zij hiervoor open staan. Met vroegtijdige investeringen kunnen zorgkosten later worden voorkomen. Gezondheidspreventie kunnen we als gemeente niet alleen. We zoeken hiervoor samenwerking met onder andere de huisartsen, zorg- en welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars, corporaties en het Spijkenisse Medisch Centrum.
Door de dubbele vergrijzing neemt o.a. het aantal inwoners met dementie toe. Daarom blijven wij werken aan een dementievriendelijke gemeente, waarin inwoners zo lang mogelijk mee kunnen blijven doen en ondersteuning dichtbij beschikbaar is.
Het Spijkenisse Medisch Centrum is een onmisbare voorziening voor Nissewaard en de regio Voorne-Putten. Wij zetten ons ervoor in dat inwoners nu en in de toekomst kunnen rekenen op goede en bereikbare ziekenhuiszorg in de regio. De toekomstige ontwikkeling van het Spijkenisse Medisch Centrum biedt kansen om zorg, onderwijs en andere maatschappelijke functies sterker met elkaar te verbinden. Wij zien kansen om deze ontwikkeling te koppelen aan de zorg- en techniekcampus, gebiedsontwikkeling en de verdere groei van Nissewaard. We bezien dit daarom in samenhang met de ontwikkeling van Nissewaard als geheel.
Wij zijn blij met de nieuwe hospicevoorziening binnen onze gemeente. Daarmee beschikken inwoners en hun naasten over een belangrijke voorziening dichtbij huis. Goede zorg stopt niet bij behandeling en herstel. In de laatste levensfase vinden wij het belangrijk dat inwoners kunnen rekenen op passende zorg, ondersteuning en aandacht in hun eigen omgeving.
Nissewaard is de afgelopen bestuursperiode uitgegroeid tot een hartveilige gemeente. Dankzij de inzet van inwoners, vrijwilligers en maatschappelijke partners is een goede dekking van AED's en burgerhulpverlening gerealiseerd. We blijven de ontwikkelingen volgen en gaan hierover in gesprek met onze partners, zodat in de toekomst een goede dekking behouden blijft.
Dit gaan we doen:
- We zoeken samenwerking met andere organisaties om gezamenlijk in te zetten op gezondheidspreventie.
- We blijven werken aan een dementievriendelijke gemeente.
- We onderzoeken de mogelijkheid voor een leefstijlpunt in samenwerking met het SMC.
- We zetten ons in voor het behoud van goede en bereikbare ziekenhuiszorg voor inwoners van Nissewaard en Voorne-Putten.
- We bezien de toekomstige ontwikkeling van het Spijkenisse Medisch Centrum in samenhang met gebiedsontwikkeling, de zorg- en techniekcampus en de groei van Nissewaard.
- We blijven samen met inwoners, vrijwilligers en maatschappelijke partners aandacht houden voor het behoud van een goede dekking van AED's en burgerhulpverlening.
4.3Maatschappelijke ondersteuning
De dubbele vergrijzing is onze gemeente relatief sterker dan in andere gemeenten omdat onze bevolkingsopbouw past bij het zijn van New Town. Dit zal de komende jaren leiden tot een toenemende vraag naar ondersteuning vanuit de Wmo. Tegelijkertijd vinden wij het belangrijk dat ondersteuning beschikbaar en betaalbaar blijft voor inwoners die deze echt nodig hebben. We benutten waar mogelijk de kracht van de sociale basis en het eigen netwerk. We vinden het belangrijk dat inwoners zo zelfstandig mogelijk kunnen deelnemen aan de samenleving. Daarom zetten we, waar mogelijk, in op het versterken van die zelfredzaamheid. Een voorbeeld hiervan is ‘Hier! Thuis’, het bundelen van activiteiten, zorg en welzijn in wooncomplexen waar veel senioren wonen. Met passende hulpmiddelen, het aanleren van vaardigheden en praktische ondersteuning kunnen inwoners vaak meer zelf doen dan vooraf gedacht.
Wanneer een Wmo-voorziening noodzakelijk is, zorgen we voor een tijdige en passende toekenning. Ondanks de verwachte stijging van de vraag naar Wmo-ondersteuning als gevolg van de vergrijzing, blijven we ons inzetten om de huidige korte wachttijden te behouden. Dat vraagt om slimme keuzes, innovatie, een sterke sociale basis en waar nodig nieuwe manieren van werken.
4.3.1 Beschermd thuis
Iedereen verdient een veilige plek om te wonen en mee te kunnen doen in de samenleving. Voor inwoners die door psychische problemen, schulden, verslaving of andere omstandigheden geen woning kunnen vinden of behouden, willen we passende ondersteuning en huisvesting beschikbaar hebben. Daarbij hebben we oog voor de toename van (dreigende) dak- en thuisloosheid en inwoners met onbegrepen of verward gedrag. Onze inzet is erop gericht dat inwoners, waar mogelijk, weer zelfstandig kunnen wonen of kunnen doorstromen naar een passende vorm van langdurige zorg.
Sinds januari 2026 zijn gemeenten verantwoordelijk voor het bieden van verblijf en begeleiding aan deze kwetsbare inwoners. De vier gemeenten Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard, Nissewaard en Voorne aan Zee, dragen gezamenlijk zorg voor een passend zorgaanbod, bestaande uit lokale en regionale voorzieningen. Gemeente Nissewaard is van oudsher centrumgemeente voor de regio Zuid-Hollandse Eilanden voor een aantal taken op grond van de Wmo: beschermd wonen, maatschappelijke opvang, vrouwenopvang en de regionale aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. Op grond van de regionale samenwerkingsovereenkomst blijven wij onze rol als centrumgemeente vervullen.
Elke gemeente heeft een individuele inspanningsverplichting om lokaal de preventieve voorzieningen te realiseren in hun eigen gemeente die nodig zijn voor het creëren of behouden van een stabiele woonsituatie voor haar inwoners. Binnen Nissewaard zijn dat de voorzieningen binnen ‘lokaal beschermd thuis’.
4.3.2 Lokaal beschermd thuis
Met het beleidsplan Beschermd Thuis en de Woonzorgvisie heeft Nissewaard de voorzieningen benoemd die nodig zijn om het nieuwe lokale zorglandschap vorm te geven. De afgelopen periode zijn al belangrijke stappen gezet, onder meer met de eerste flexwoningen, de preventieketen voor (dreigend) dakloze gezinnen met minderjarige kinderen en woonvormen met ondersteuning.
We zien huisvesting als een belangrijk onderdeel van de oplossing. Daarom zetten we in op voldoende passende woonvormen en flexwoningen voor spoedzoekers. Daarmee kunnen we voorkomen dat inwoners verder afglijden en aangewezen raken op zwaardere en kostbare vormen van ondersteuning. Waar mogelijk maken we slimme koppelingen met andere doelgroepen, zoals starters.
Voor deze bestuursperiode committeren we ons aan het realiseren van een social hostel, begeleid wonen, crisisvrouwenopvang en een skaeve huse voor inwoners met een complexe ondersteuningsvraag. Hiermee bieden we passende ondersteuning aan kwetsbare inwoners en beperken we overlast in wijken waar problemen zich opstapelen. De realisatie van deze voorzieningen vraagt om een gezamenlijke inspanning van gemeente, woningcorporaties, zorgorganisaties en andere partners. Gezien de beperkte ruimte en financiële middelen zoeken we waar mogelijk aansluiting bij vernieuwbouwontwikkelingen of nieuwe locaties. Verder is het zo dat niet elke regionale voorziening in Nissewaard hoeft te landen. We kijken samen met de andere gemeenten naar een goede regionale spreiding van voorzieningen. Het realiseren van voorzieningen voor kwetsbare doelgroepen vinden we belangrijk en we nemen hierin onze verantwoordelijkheid. We zien echter dat er vaak maatschappelijke onrust ontstaat bij realisatie van deze voorzieningen. We informeren omwonenden in een zo vroeg mogelijk stadium en streven naar een breed draagvlak. We realiseren ons dat iedereen tevreden houden niet altijd zal lukken. Als bestuur hebben wij meerdere belangen mee te wegen en hebben we óók een verantwoordelijkheid naar deze specifieke groep kwetsbare inwoners.
Dit gaan we doen:
- We zetten in op behoud en versterken van zelfredzaamheid.
- We houden de wachttijden voor het beoordelen van een Wmo-voorziening laag.
- We vervullen onze rol als centrumgemeente conform de Regionale samenwerkingsovereenkomst beschermd wonen, opvang en regionale aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling.
- We voeren het beleidsplan Beschermd Thuis en de Woonzorgvisie uit. We zetten ons in voor een regionale spreiding van voorzieningen: we realiseren een social hostel, begeleid wonen, crisisvrouwenopvang en een skaeve huse voor inwoners met een complexe ondersteuningsvraag
- We zetten in op voldoende passende woonvormen en flexwoningen voor spoedzoekers, en koppelen die waar mogelijk met andere doelgroepen, zoals starters.
4.4Werk en participatie: meedoen naar vermogen
Werk is voor veel inwoners de belangrijkste route naar zelfstandigheid, ontwikkeling en deelname aan de samenleving. Daarom stimuleren we inwoners om naar vermogen mee te doen, bij voorkeur via betaald werk. Tegelijkertijd realiseren we ons dat niet voor iedereen betaald werk direct haalbaar is. Ook vrijwilligerswerk, dagbesteding en andere vormen van maatschappelijke participatie leveren een waardevolle bijdrage aan de samenleving.
We kijken daarbij juist niet naar beperkingen, maar vooral naar mogelijkheden en talenten van inwoners. Daarbij verwachten we van inwoners die ondersteuning ontvangen een actieve inzet om mee te doen naar vermogen. We ondersteunen waar nodig, maar gaan daarbij uit van eigen kracht en verantwoordelijkheid.
De arbeidsmarkt, wetgeving en de samenleving veranderen voortdurend. Daarom blijven we werken aan een moderne en toegankelijke dienstverlening. Digitalisering en slimme processen kunnen daarbij helpen. Waar mogelijk vereenvoudigen we regels en processen, zodat inwoners sneller geholpen worden en medewerkers meer tijd hebben voor maatwerk en persoonlijk contact. Daarbij blijft het uitgangspunt dat inwoners altijd terecht kunnen voor ondersteuning wanneer dat nodig is.
Dit gaan we doen:
- We stimuleren inwoners om naar vermogen mee te doen in de samenleving.
- We versterken de verbinding tussen onderwijs, participatie en arbeidsmarkt.
- We zetten in op de ontwikkeling van talenten, vaardigheden en werkervaring.
- We blijven onze dienstverlening en processen verbeteren, waarbij digitalisering ondersteunend is aan goede dienstverlening.
4.5Voorne-Putten Werkt
Voorne-Putten Werkt is het werk- en leerbedrijf van Nissewaard. De organisatie ondersteunt inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt bij het zetten van stappen richting werk, ontwikkeling en participatie. Daarbij gaat het niet alleen om het vinden van een baan, maar ook om het ontwikkelen van vaardigheden, het opdoen van werkervaring en het vergroten van zelfstandigheid.
Wij zijn trots op de rol die Voorne-Putten Werkt vervult voor inwoners die extra ondersteuning nodig hebben op de arbeidsmarkt. Als werkgever biedt Voorne-Putten Werkt werk en begeleiding aan inwoners die niet zelfstandig aan het werk kunnen. Daarnaast speelt de organisatie een belangrijke rol in de uitvoering van de sociale werkvoorziening. Zo draagt Voorne-Putten Werkt bij aan een inclusieve samenleving waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen.
Voorne-Putten Werkt werkt daarbij nauw samen met onderwijsinstellingen, werkgevers, maatschappelijke partners en andere overheden. Een goede aansluiting tussen onderwijs, arbeidsmarkt en participatie vinden wij belangrijk. Door deze samenwerking vergroten we de kansen van inwoners om zich te ontwikkelen en duurzaam mee te doen in de samenleving.
De kennis en expertise van Voorne-Putten Werkt willen wij breder benutten binnen het sociaal domein. Daarbij zien wij kansen om de ervaring op het gebied van begeleiding, ontwikkeling en participatie in te zetten voor inwoners die vanuit de Wmo ondersteuning ontvangen en voor wie participatie of een passende daginvulling kan bijdragen aan hun zelfredzaamheid en welzijn.
Dit gaan we doen:
- We blijven investeren in Voorne-Putten Werkt als werk- en leerbedrijf voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt.
- We versterken de samenwerking tussen Voorne-Putten Werkt, onderwijsinstellingen, werkgevers en maatschappelijke partners.
- We blijven ons inzetten voor een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen naar vermogen kan meedoen.
- We benutten de kennis en expertise van Voorne-Putten Werkt breder binnen het sociaal domein, onder andere voor inwoners die ondersteuning ontvangen vanuit de Wmo.
4.6Armoedebeleid en schulden
Niemand kiest ervoor om in armoede of met schulden te leven. Financiële problemen hebben vaak gevolgen voor meerdere onderdelen van het leven. Geldzorgen kunnen invloed hebben op gezondheid, onderwijs, werk, wonen en de mogelijkheid om mee te doen in de samenleving. Armoede zien wij daarom niet als een losstaand probleem, maar als een vraagstuk dat samenhangt met meerdere onderdelen van het dagelijks leven. We zien dat armoede zich soms van generatie op generatie kan voortzetten. Juist daarom zetten we in op het doorbreken van die cirkel en het vergroten van kansen voor kinderen, jongeren en gezinnen.
We bouwen voort op het huidige armoede- en schuldenbeleid. Preventie, vroegsignalering en passende ondersteuning blijven daarbij belangrijke uitgangspunten. Hoe eerder financiële problemen in beeld zijn, hoe groter de kans dat schulden beheersbaar blijven en inwoners perspectief houden.
We zien dat het huidige aanbod bestaat uit verschillende regelingen, voorzieningen en ondersteuningsvormen. We onderzoeken hoe we het armoedebeleid in de toekomst minder versnipperd en meer samenhangend kunnen vormgeven, zodat inwoners eenvoudiger hun weg kunnen vinden naar passende ondersteuning. Het gratis OV voor AOW-gerechtigde minima in het kader van het armoedebeleid zetten we voort en is structureel gedekt.
Kinderen mogen niet de dupe worden van de financiële situatie van hun ouders. Daarom blijven we aandacht houden voor voorzieningen die ervoor zorgen dat kinderen mee kunnen doen op school, bij sport, cultuur en andere activiteiten die bijdragen aan hun ontwikkeling. We blijven daarnaast de ouders en kinderen die getroffen zijn door de Toeslagenaffaire met aandacht en zorg ondersteunen.
Financiële problemen kunnen iedereen overkomen. Daarom vinden wij het belangrijk dat inwoners de weg weten te vinden naar ondersteuning en hulp. Organisaties zoals de Voedselbank, Stichting Leergeld, het Jeugdfonds Sport & Cultuur, Budgetmaatjes en Stichting Urgente Noden Nissewaard maken iedere dag het verschil voor inwoners die het tijdelijk moeilijk hebben. Samen zorgen we ervoor dat inwoners die het tijdelijk moeilijk hebben niet tussen wal en schip raken.
Wij zijn trots op de inzet van deze organisaties en vrijwilligers. Voor de Voedselbank blijven we ons inzetten voor een passende en toekomstbestendige locatie.
Dit gaan we doen:
- We zetten het huidige armoede- en schuldenbeleid voort en onderzoeken hoe we het aanbod van regelingen en voorzieningen meer samenhangend en minder versnipperd kunnen organiseren.
- We blijven inzetten op preventie, vroegsignalering en het voorkomen van problematische schulden.
- We blijven ouders en kinderen die getroffen zijn door de Toeslagenaffaire met aandacht en zorg ondersteunen.
- We zorgen ervoor dat kinderen mee kunnen doen, ongeacht de financiële situatie thuis, onder andere op het gebied van onderwijs, sport en cultuur.
- We ondersteunen de zoektocht naar een passende en toekomstbestendige locatie voor de Voedselbank.
4.7Inburgering en nieuwkomers
Taal, participatie en werk zijn belangrijke voorwaarden om mee te kunnen doen in de samenleving. Daarom zetten we in op een goede begeleiding van nieuwkomers, zodat zij zo snel mogelijk hun weg vinden in Nissewaard en kunnen deelnemen aan onderwijs, werk en maatschappelijke activiteiten. Daarbij hebben we oog voor de verschillen tussen mensen en de ondersteuning die nodig is om een goede start te maken.
De inzet van VluchtelingenWerk is daarbij voor ons onmisbaar. VluchtelingenWerk ondersteunt statushouders bij hun eerste stappen in onze samenleving en vervult een belangrijke rol bij taal, participatie, begeleiding en integratie. Samen met maatschappelijke partners, onderwijsinstellingen, werkgevers en vrijwilligers werken we aan een succesvolle inburgering en participatie van nieuwkomers. De inzet van Vluchtelingenwerk is voor ons onmisbaar om te zorgen dat statushouders zich in onze gemeente thuis gaan voelen.
In Nissewaard doen wij wat redelijk en verantwoord is als het gaat om de opvang van mensen die dat nodig hebben. Wij voldoen en willen blijven voldoen aan onze taakstelling voor het plaatsen van statushouders en de opvang van Oekraïense ontheemden. Wij leveren al een bijdrage aan de opvang van asielzoekers. Daarmee dragen wij bij aan de gezamenlijke opgave in de regio Rotterdam Rijnmond.
Met de Spreidingswet beoogt de Rijksoverheid dat alle gemeenten hun bijdrage leveren aan de opvang van asielzoekers. In de praktijk zien wij dat de doorstroming in de opvangketen onder druk staat, onder andere doordat niet alle gemeenten, ook in onze regio, hun taakstelling voor het huisvesten van statushouders nakomen. Hierdoor blijven plekken in opvanglocaties langer bezet en neemt de druk op het gehele systeem verder toe.
Wij zijn bereid de Spreidingswet uit te voeren, mits het Rijk zorgt voor een duidelijke en afdwingbare toepassing van de wet voor alle gemeenten. Daarbij vinden wij het van belang dat de minister eerst handhaaft op gemeenten die hun verantwoordelijkheid voor het huisvesten van statushouders in het geheel niet nemen. Zolang daarvan geen sprake is, lopen wij niet voorop bij de realisatie van extra asielopvang.
Als New Town staan wij voor een stevige opgave. In delen van onze gemeente staan de sociaaleconomische ontwikkeling en sociale cohesie onder druk. Juist daarom werken wij aan het versterken van wijken en gemeenschappen. Deze opgave vraagt om focus en balans. Extra druk op onze wijken door een asielopvang helpt daar niet bij.
Mocht de minister ons verplichten tot aanvullende opvang van asielzoekers, dan geven wij daar invulling aan binnen de draagkracht van onze gemeente, met oog voor de leefbaarheid in onze wijken en in participatie met inwoners. Onze inzet blijft gericht op het versterken van de sociaaleconomische positie van inwoners, het verbeteren van de leefbaarheid en het versterken van kwetsbare wijken. Als wij invulling moeten geven aan aanvullende opvang, doen wij dat uitsluitend kleinschalig, vergelijkbaar met de huidige opvang bij het Spijkenisse Medisch centrum, én op een manier die zo min mogelijk extra druk legt op onze opgaven.
Dit gaan we doen:
- We zetten in op taal, participatie en werk als basis voor een succesvolle inburgering.
- We blijven samenwerken met VluchtelingenWerk, onderwijsinstellingen, werkgevers en maatschappelijke partners om nieuwkomers een goede start te bieden
- Wij voldoen aan onze taakstelling op het gebied van statushouders.
- Wij zijn bereid de Spreidingswet uit te voeren, mits
- de minister handhaaft op gemeenten die hun verantwoordelijkheid voor het huisvesten van statushouders niet nemen;
- het Rijk zorgt voor een duidelijke en afdwingbare toepassing van de wet voor alle gemeenten.
- Opvang in onze gemeente zal in dat geval kleinschalig zijn zodat extra druk op de grote sociaaleconomische opgave van onze gemeente beperkt blijft.